茂名(ming)速洲食品制(zhì)造集团2013年經(jing)營工作會議(yi)圓滿謝幕

茂名(ming)速洲食品制(zhi)造集团2013年經(jing)營工作會議(yi)圓滿謝幕

　　茂(mao)名速洲食品(pin)制造集团2013年(nián)經營工作會(huì)議于2014年元月(yuè)25日在母山基(ji)地召開。公司(sī)主管以上技(jì)術管理團隊(dui)成員參加了(le)此次會議。會(hui)議由符韌總(zǒng)😍經理主持。
　　會(hui)議首先聽取(qu)了劉年紅董(dong)事長題為《堅(jiān)定信心、同🙇🏻心(xīn)👄同德、攻堅🔞克(ke)難、實現突破(pò)》的2013年工作總(zǒng)結及2014年工作(zuò)思路報告。劉(liú)總指出，2014年公(gong)司各項工作(zuò)應圍繞“五個(gè)突破♊”展開，即(ji)市場的突破(pò)、産品單元的(de)突破、管理的(de)突破、觀念的(de)突破、效益的(de)突破。在觀念(nian)的突破上面(mian)着重強調了(le)要以崗位論(lùn)責任、以責㊙️任(rèn)論能力，以貢(gòng)獻論崗位、以(yǐ)業績論報酬(chóu)這🐉幾項工作(zuo)準則。要進一(yi)步統一思想(xiǎng)，轉變觀念，不(bu)斷提升🌈精細(xi)化管理，夯實(shi)企業可持續(xu)發展🐇的基礎(chǔ)。
　　随後，符韌總(zong)經理代表總(zǒng)經理執行層(céng)作了題為《改(gǎi)革創新譜寫(xie)茂名速洲食(shí)品制造集团(tuan)發展的新篇(pian)章》的表态講(jiǎng)話。他說，我們(men)要圍繞五個(gè)突破，加強“目(mu)标管理、資源(yuán)整合、過程監(jian)控、服務協調(diao)”來做好2014年工(gong)作，着力點從(cóng)強化服務監(jiān)督、轉方式調(diào)結構、推進産(chǎn)業多元化、維(wei)護資金鍊安(an)全、保障和改(gai)善工作環境(jing)、強化管理創(chuang)新等六個方(fang)面入手确保(bǎo)2014年工作目标(biāo)落到實處，取(qǔ)得成效。
　　會中(zhong)分鋸床和配(pèi)套産業組進(jin)行了專題讨(tao)論，會上技術(shù)✂️管☔理團隊成(chéng)員踴躍發言(yan)，表達了對2014年(nián)工作思路的(de)認同，并站在(zai)公司的角度(dù)提出了諸多(duo)可行性💜建議(yì)。四個分公司(si)在所⛷️屬團隊(duì)成員的期盼(pan)中與公㊙️司董(dong)事長㊙️簽訂了(le)目标責任書(shū)後，分别進行(hang)了表态發言(yán)。
　　會議要求，技(ji)術管理團隊(dui)成員要統一(yi)思想，組織員(yuan)工培訓♈學🚩習(xí)。同時，為确保(bǎo)“五個突破”得(dé)到落實，鋸床(chuáng)要圍繞重振(zhèn)信心、堅持改(gai)變着手實現(xian)鋸床産業的(de)轉型升級。工(gong)程配套産業(yè)管理幹部也(yě)要圍繞轉變(biàn)實現生産型(xing)到經營型的(de)成功轉型。

　　本(ben)次大會是一(yi)次總結大會(hui)，更是一個統(tǒng)一思想、部署(shu)工作的大會(hui)。湖機國在經(jing)曆了磨難和(hé)曲折後，将會(huì)在全體✔️員工(gong)的繼續堅🔆守(shou)和不懈努力(lì)中，持續經營(yíng)，穩步發展，展(zhǎn)現出“新湖機(ji)、新起點、新☀️思(sī)路、新發展👣”的(de)姿态，為股東(dōng)創造價值，使(shǐ)員工生活得(dé)更好！