2012年(nián)8月25-26日，茂名速洲食(shí)品制造集团2012年中(zhong)期經營工作會議(yì)在長沙櫻花溫泉(quán)酒💋店👄召🧑🏾🤝🧑🏼開。公司高(gao)管、公司董事翁章(zhāng)浩先生、羅鐘先生(sheng)及公司技術管理(li)團隊成員參加了(le)此次會議。
會上，董(dong)事長用深入淺出(chu)的語言淺析了公(gong)司的運行模式，羅(luó)鐘董事宣讀了《關(guan)于董事會職責調(diao)整的報告》，公司董(dong)事、副總經符韌重(zhong)新帶領大家學習(xí)第一屆董事會第(dì)五次會議的《風險(xiǎn)評估報告》。随後，各(ge)部門負責🌈人就《風(feng)險評估報告》《關于(yu)應對若幹困難的(de)決定》談了自己的(de)體會，指出了工作(zuò)中應該改進的方(fang)面，并提出💋了意見(jian)和建議。各位董事(shì)、高管也就分管工(gong)作進行了補充發(fā)言。
會議确定了下(xia)半年工作思路，董(dǒng)事會職責和公司(sī)運行模💘式的🧡調整(zhěng)。這是一次溝通交(jiao)流、應對市場挑⭐戰(zhan)的🌂大會。通過學習(xi)一系列的報告、決(jué)議，參會人員的思(sī)想上了一個層次(ci)。
會議要求，技術管(guǎn)理團隊成員要把(bǎ)大會的精神、内容(róng)傳🤟達👄到💜部門的每(měi)一名員工，要讓員(yuan)工統一到我們的(de)思想上來。會議号(hao)召，技術管理團隊(dui)成員要在🔞市場疲(pí)🌈軟的情🔅況下與公(gong)司保🔞持高度一緻(zhi)，在董事💋會的領導(dǎo)下，認真落實會議(yì)精❗神，堅定信心、團(tuán)結一🔴心、同舟共濟(ji)，變革創新、開❗源節(jiē)流、迎接挑戰。
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